工程管理とは
納期内に完成するように工程・スケジュールを組み立て、適切に管理します。施工管理者は全体のスケジュールを把握し、予定通りのスケジュールで工事を終えられるよう、作業を工夫したり、作業員に適切な指示を出したりします。

品質管理とは
建設物の完成時には必要とされる強度や密度等、多くの規定値が求められます。定められた基準、設計図や仕様書の品質を満たすために、使用する資材や施工方法、仕上がり等をついて検査を行い、工事を進める重要な業務です。

原価管理とは
工事をする上で多くの人件費や機械の使用、資材などが必要となります。工事の品質と利益のバランスを考えて実行予算を立てます。実行予算に基づき、完成まで現場が進むように予算・原価の管理を行う業務です。

安全管理とは
現場は、高い所での作業や機械を使用しての作業等、危険の多い場所です。点検や事故を予測し、未然に防ぐ対策を行います。現場に関わる全ての方が安全に作業ができるように環境を整備する大切な業務です。